關於影響
『那些真正留在我身上的重大「影響」，往往不是技術或知識，而來自「被對待」』
敘事的視野
『我所有工作能產生影響的核心，除了對待之外，就是那個能看見「支線故事」的濾鏡。來自於我身上能看見支線故事的眼光，看見了我的來談者身上的支線故事，於是他也才能看到自己身上的支線故事。』
能看見支線故事，是珍貴的禮物
『而能看見支線故事的眼光，也來自於這麼被好好看著過，以及從無數的故事裡學著看見，然後看見。最後才變成一種眼光，一種能帶著走的能力。當能有這份能看得見支線故事的眼光能力後，是非常珍貴的禮物，那來自於好多的浸泡、跟人的珍貴相遇與被對待，以及自己的努力及願意。而這份禮物，不只可以送人，也能留給自己。』
敘事諮商師
也因此，能在「問題故事中看見支線故事」就是敘事諮商師最具價值的部分。同時我也意識到，這並非理所當然地就能看見，而是要進入故事的現場，感受到故事裡的主角，要能貼近到這個人，要能看到脈絡，要能感受到問題故事裡頭的那個難以及背後的渴望，要能看到故事脈絡裡頭的例外與在地性知識（的累積），要能聆聽，要能回應，要能讓故事敘說得順暢，要能提問，最後才能在理解裡頭探詢到支線故事。
支線故事
支線故事這四個字，看起來很難也很概念性，但其實，支線故事無所不在，所以看待支線故事的態度是「好奇」與「發現」，而非對抗或想改變問題故事。常常就在離開問題故事一點點的位置，就能看見支線故事。
就如中肯說的：「每一個好好對待，就是支線故事。」不管是被好好對待，或者對待自己，只要發生，就是支線故事。
如果用這樣的角度來看，「每一個願意努力，也是支線故事。」這裡頭，就有心意、願意、努力在裡頭，就有支線故事。
「每一個貼近渴望的堅持與努力，一樣是支線故事。」
有時候，「就接納自己此刻仍做不到，那也是支線故事」。
讓我們一起來發現越來越多的支線故事吧！
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