開業到現在5.5年所長年資
每一次要做出長時間國外旅行的決定
事前都經過一番掙扎跟準備
第一個要件，是自己的這一關
要先能允許自己放長假
這個是心裡的坎
這個坎像是
「這樣好嗎？可以嗎？」
但說真的，每一次過了之後都會清楚的知道
其實沒什麼不可以的！
第二個是，做好交接工作、安排職代，以及授權
事前我會列交接清單
把我平日手上的事物列下
其實很雜（包含澆花、領掛號信、確認零用金入帳這些想得到的都列下）
其實很雜（包含澆花、領掛號信、確認零用金入帳這些想得到的都列下）
然後找行政夥伴開一次交接會議
也包含進行中的專案以及可能的突發狀況如何處理
我會提供的一個最大的原則就是：
授權給他們做決定
第一個層級是日常行政處理：
我通常會說，就按照他們平常知道的運作做決定，
只要是經過他們判斷討論過的決定，我都會接受。
第二個層級是突發狀況的危機處理
這個就得要事先安排職代了，但總是希望備而不用。
但是讓行政夥伴清楚知道有狀況時可以找誰討論。
一樣說明
「他們評估怎麼樣好，就怎麼樣做決定！」
度過30多小時交通時間來到波多
一夜好眠後的隔天清晨5：55分醒來
除了喝水開窗之外
就是查看訊息
隔著七個小時的時差
瞭解辦公室的狀況
（有一些特別的狀況他們還是都會回報，他們在回報的同時幾乎也都處理好了，只是也讓我知道而已）
（有一些特別的狀況他們還是都會回報，他們在回報的同時幾乎也都處理好了，只是也讓我知道而已）
除了瞭解之外
也提供支持
讓他們知道我的態度
然後，訊息就越來越少了ＸＤ
在這樣的互動歷程中
我也在想
我這個階段的離開工作的長時間旅行的意義（大約半個月）
旅行好像不只是旅行而已
於我自己的「旅行的意義」
是一種暫時的切斷對工作的依賴
把自己拉出來
重新看看跟想想自己
關於現在與未來
我想要、會喜歡跟看重的是什麼？
接下來的生命往哪裡去？
雖然不是每一個在旅行途中產生的念頭回到台灣後都會有後續
但這樣的距離依然是必要的
我也真的很怕自己活得模模糊糊不知道人生何去何從
於所長角色的「旅行的意義」
在波多的第一天醒來跟辦公室連線後
心裡有很深的感動
那個感動是
這是一趟需要的很多的成全才完成的旅行
開業後的每一趟旅行都是被成全
我人不在台灣的時候
諮商所依然運轉
同事們在自己如其所是的位置上盡可能的相互補位合作
但也適時的讓我知道狀況
這些都讓我感覺到一種緊密的網絡在我們之間
心中浮現關於團隊的一句話
那便是「相互成全」
前段時間助理帶女兒日本旅行
等我回國後他們一家也要出發去英國
行政心理師初來到社區諮商所展開行動心理師生涯
偶而也會因為行程調配而需要調整行政值班時段
實習心理師要在社區諮商所熟悉運作完成一整年度的全職實習
心理師們喜歡社區的諮商工作
在這樣的互動中
我感受到我們之間
是一種「相互成全」的合作關係
能看到找到這樣的位置
我心裡有種豁然開朗的通透感
也因此有一種明朗的自我擺放位置
如果我們是相互成全的關係
那很多事情就可以跳脫角色上的定義
回到關係的本質互動
我很喜歡！
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